发布时间:2021-06-30

前言:

今年6月8日,我写了一篇《地产公司商票高增长下的隐忧》,指出2020年高杠杆房企对商票的依赖度显著增强,尤其是“三道红线”踩线较多的房企,这种方式长期来看难以为继,也有绕开“三道红线”制度之嫌。6月30日,财联社发布消息:央行等监管部门已经出手,将“三道红线”试点房企的商票数据纳入其监控范围,要求房企将商票数据随“三道红线”监测数据每月上报。这一政策算是对此前政策的补丁,将商票也纳入监管范围。

一、财联社消息

财联社记者获悉,央行等监管部门已经出手,将“三道红线”试点房企的商票数据纳入其监控范围,要求房企将商票数据随“三道红线”监测数据每月上报。

不过,据知情人士透露,目前商票数据暂未被纳入“三道红线”计算指标,不排除未来被纳入计算的可能性。倘若商票数据日后被纳入“三道红线”指标中的有息负债指标计算,未来房企降负债压力将进一步加大。

2020年8月,监管部门为控制房地产企业有息负债规模,对重点房企按“红-橙-黄-绿”四档管理,并设置了“三道红线”,具体为剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1倍。试点房企须在2023年6月30日前完成降负债目标。

随着房企“三道红线”以及银行涉房融资“两道红线”陆续出台,房企融资被戴上了“紧箍咒”。上交所数据显示,受“三道红线”等行业政策影响,2020年房企筹资活动显著收缩,筹资活动现金流较上年大幅下滑94.43%。

在融资环境持续收紧及降负债压力下,不被计入有息负债的商票,进一步受到房企的追捧。数据显示,去年房企商票承兑规模总体上呈井喷式增长。据上海票据交易所统计,2020年TOP19房企总体商票承兑余额达到3355.74亿元,较2019年增长36.59%,占全国商票承兑总量的9.27%(疑计算错误,2020年末全市场商票承兑余额为22890.77亿元,占比应为14.66%)。

据悉,商票是企业利用自身信用,签发给上下游合作方的支付结算工具。这种票据经过背书可以在票据市场合法买卖与转让,最终再由出票人向持票人依据票面条件进行兑付,因此演变成了一种基于企业商业信用的融资工具。

“房企之所以依赖商票,是因为其是一种非常好的‘赊账’方式,能够利用房企强势的地位去和供应商等合作,进而形成一些便利的融资条件,能够降低房企付款的压力。”一位房地产研究机构高层告诉财联社记者。

于房企而言,商票不失为一种不错的短期融资工具,流程简单,不会计入有息负债,仅以应付账款、应付票据体现在负债表中。部分房企开给供应商的商票还会进行一定贴息,根据房企信用程度、商票承兑时长等,贴息率有高有低。

除房企签发给供应商外,银行有时也会以商票形式,去变相贷款给房企融资。

对于日前央行将重点房企的商票纳入监控范围,多位分析人士认为,这与今年以来多家房企出现商票未能按期兑付现象有关。

在“三道红线”试点房企商票数据被纳入监管部门监控范围后,有房企高层向财联社记者表示,“针对房企的融资监管已变得越来越严了。”

、主要房企”三道红线“踩线情况

2020年,央行和住建部为限制房地产企业高杠杆扩张,推出“三道红线”融资新规,踩中红线数量越多的公司,表明其杠杆程度越高,因此需要对其融资进行限制,而这进一步会促使高杠杆房企增加商票的开立。2020年主要的16家房企”三道红线“踩线情况如下:

2020年主要的16家房企”三道红线“踩线情况

注:净负债率>100%,剔除预收资产负债率>70%,货币短债比<1,表示踩线

三、主要房企商票规模

2020年,这16家地产公司商票余额合计3252亿元,较2019年末增长44.28%,远高于整个商票余额的增速(19.77%),也就是说2020年商票的高速增长很大程度来源于房企商票签发量的增长。

2019-2020年16家房企应付商票余额变化如下:

2019-2020年16家房企应付商票余额变化

单位:亿元

由上文可知,中国恒大、华夏幸福、绿地控股、碧桂园、融创中国这些踩线较多的房企不仅商票签发量大,而且2020年均出现大幅增长;而金地集团、招商蛇口、华侨城A、龙湖集团这些不踩线房企则几乎不签发商票。房企的杠杆程度与商票签发量呈现明显的正相关关系,杠杆越高,商票签发量通常越高。

如果这种情况不及时纳入监管,随着房企融资政策的收紧,高杠杆房企如果实际杠杆率一时降不下来,为符合监管杠杆要求可能采取增加商票的方式,虽然名义杠杆率下降了,但并不能反映其实际的杠杆水平,潜在的风险会越来越大。所以说,“三道红线”试点房企商票纳入监管相当于打了一个政策补丁。


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